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365体育投注 收不到验证_365体育投注账号被封_日博365体育在线投注财务管理实施办法

为了加强本会财务管理,充分发挥经费在商会工作中的重要作用,根据《中华人民共和国会计法》财政部《民间非营利组织会计制度》,结合《365体育投注 收不到验证_365体育投注账号被封_日博365体育在线投注章程》的有关规定,特制定本制度。

一、本会法定代表人、财务人员职责

本会是成都市工商联的直属基础组织,依法享有财产权利和民事权利,承担民事责任,接受成都市工商联对本会财务的管理和监督。

(一)本会会长财务管理职责:

1、对本会的会计工作和会计 资料的真实性,完整性负责。

2、决定本会内部财务机构的设置,建立健全内部财务控制制度。

3、根据本会的工作安排和预算方案,组织本会业务活动。

(二)财务审批经办及财务人员职责

1、严格执行财务管理制度,按规定记帐,复帐,报帐。做到手续完备,数字准确,帐目清楚。

2、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理。严格审核原始凭证,定期分析商会财务执行情况,考核资金使用效果,及时向商会提出合理化建议。

3、对不真实、不合法的原始凭证不予受理并向本会负责人报告。对记载欠准确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正、补充。

4、发现账薄记录与实物、款项不符,应当按照有关规定进行处理,无权自行处理的,应当立即向本会负责人报告,请求查明原因,作出处理。

5、除法定的会计账册外,不得另立会计账册。

6、按时完成月、季及年度财务报表,定期汇报执行财务情况,接受有关监督。

(三)财务人员的管理

1、财务人员应有履行财务工作的资质和上岗证书。

2、财会人员调动工作或因雇离职,在未办理完交接手续前,不得离职和中断会计工作。

3、交接包括移交本人经管的会计凭证,报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。交接时要有本会负责人和监事会负责人参与。

4、财会人员违反财务制度,造成财务工作混乱和损失的,依情节轻重分别给予批评教育、诫勉谈、,扣薪、解聘,触犯刑律的送交相应执法部门处理。

二、收入管理

(一)、在国家政策允许的前提下,本着积极筹措,多渠道增收的原则,合理组织资金来源。

(二)、商会所有收、支纳入预算,实行“收支两条线”统一核算,统一管理。

(三)、会费、赞助费等商会的一切经费收入统一交商会“基金发展管理中心”(商会办公室下设该中心),由该中心在银行设立专用帐户,指定专人负责管理,宽进严出,动用必须有已批准的预算。超预算动用须报会长会议批准。

(四)、商会的经费收入主要包括:

1、会费及会员捐赠;

2、政府及社会捐赠:指国内外有关团体单位和个人捐赠资助的资金及其他有价证券等;

3、有偿服务收入:指商会开展技术,信息培训服务;进行登记、签证、评审、人才培训及承办展览会,展销会,洽谈会,交易会,招商会等的收入;

4、有关政府单位委托商会承担某项事务所拨付的活动经费;

5、利息收入;

6其他合法收入。

(五)、会费缴纳规定

1、按本会章程规定,会员有按时缴纳会费的义务。交纳截止时间为每年1231日前。原则上应在当年630日前,集中缴纳会费。逾期一年未缴纳会费视为自动退会。

2、新批准入会的会员,应于批准入会后一个月内交清当年会费。入会时至下一年交纳会费时间长于六个月的,交纳一年的会费;短于六个月(含六个月)的交纳半年会费。会费收取起始时间为:成都市工商联批准365体育投注 收不到验证_365体育投注账号被封_日博365体育在线投注成立之日。

三、使用管理

(一)商会遵照国家有关财务制度和财经纪律,本着节约量力、收支平衡略有结余,有利于事业发展的原则合理安排支出。商会的经费必须用于章程规定的业务活动,不得在会员中分配。

(二)商会经费支出主要包括:

1、事业经费支出

1)业务经费支出:指商会开展与其宗旨、任务相关的各项业务活动的支出,包括会议费、邮电费、差旅费的支出及开展捐赠、资助和奖励活动等费用(其使用范围包括:免费为会员提供行业信息和杂志的开支;办理会员提案的开支;召开商会会员大会、理事会、常务理事会、会长办公会的部分开支;召开与会员和行业有关的专题研讨会的开支;召开全国性行业会议及开展行业展销活动对会员单位给予优惠部分补贴;社团登记管理条例规定的其他商会经费支出等)。

2)有偿服务成本支出:指商会开展技术,信息咨询与服务、人才培训、承担委托业务、举办宣传展览活动等费用。

2、管理费用支出

1)人员经费支出:指商会工作人员的工资、福利、劳务报酬等方面费用。

2)公用经费支出:指商会购置办公设备、办公用品、订购书籍、报刊等费用。

3)社会统筹支出:指商会支付的专职工作人员社会统筹方面的费用。

4)其他合理支出。

3、在商会挂职兼职的人员,商会可给予适当的劳务报酬。

四、支出审批制度

商会对货币资金业务建立严格的授权审批制度,明确审批人对货币资金的授权批准方式和额度。

(一)预算内审批

1、年初预算开支原则由会长主持召开的常务理事会研究确定;

2、审批人应当根据经费审批制度的规定,在授权范围内进行审批并对此负责,不得超越审批权限,具体授权额度如下:

①、5000元以下日常开支由秘书长签字审批报销。

②、5000元以上至不足20000元的开支,须送秘书长审签后,由会长(或会长委托的常务副会长)审批签字方可支出。

③、20000元以上的重大的开支、投资、借款等,须送秘书长审签后,会长会议研究决定或授权会长签字后方可支出。

3、所有支出实行预算审核原则。

(二)预算外审批

110000元以下开支,由相关部门拟制专题请示,经会长(或会长委托的常务副会长)签字后方可支出;

210000元以上开支,由相关部门拟制专题请示,报会长会议决定,经会长签字后方可支出;

(三)报销审核程序

工作中的费用支出,应于发生前填写费用申报单。由秘书长或秘书长授权其他部门负责人审核后,按资金权限审批,交财务室备案;确需发生预算内外项目的紧急开支,需先口头向秘书长汇报经同意后开支,事后必须补办手续。交财务室备案,否则一律不得开支,报销。

1)本会发生的各项开支都必须由经手人凭合法的原始票据填写费用报销单,注明支出事由、项目、单据及附件张数、报销金额,上报秘书长核签,由财务室核对无误后方可付款。

2)不同人员支出的费用不得混淆在同一张费用报销单上;

3)对所有报销内容,秘书长或秘书长授权的其他部门负责人必须就其合法性、合理性及必要性进行审核;

4)财务室对所有报销票据,根据相关财经法规及内部财务制度对其合法性、合理性及必要性进行审核;

5)加强报销管理,当月账,当月报,当月了。

五、强化监督

(一)我会的财务工作接受会员大会或会员代表大会和监事会的监督,每月15日前向常务理事会和监事会报告上月财务状况及工作情况(呈送财务报表),并接受其监督指导;每半年向常务理事会和监事会报告财务状况及工作情况(呈送财务报表),并接受其监督指导,每年年底向会员大会报告财务工作。

(二)依照有关税务登记规定,使用税务部门监制的正式发票,依法纳税。

(三)会员退会或被除名时,不再退还其缴纳会费,资助和捐赠。

(四)商会经费管理,执行国家规定的财务管理制度,并接受会员大会及财务、税务等部门的监督审计。

(五)本制度经商会第一次会员代表大会《章程》审议通过之日起施行。

(六)本办法由商会办公室负责解释。

O一一年四月二十四日